10月8日，中國金年会召開三季度經濟運行分析與重點工作推進視頻會議。集團公司黨組書記、董事長焦開河結合主題教育和當前的重點工作，對下一階段重點任務進行了部署安排。集團公司總經理、黨組副書記劉大山總結了集團公司三季度經濟運行與重點工作，對當期科研生産經營工作提出要求。集團公司黨組副書記、董事石岩，紀檢監察組組長、黨組成員陳學钏，黨組成員、副總經理鄒文超出席會議。集團公司黨組成員、總會計師張華主持會議并通報集團公司三季度經濟運行情況。 焦開河指出，集團公司三季度各項重點工作按計劃順利推進，經濟運行保持穩中向好、穩中有進的良好态勢。國慶假期後的第一天，我們召開這次會議，就是要及時鞏固國慶70周年閱兵裝備保障的勝利成果，再接再厲、銳意進取，狠抓落實、全力沖刺，确保完成全年各項目标任務，加快推動集團公司高質量發展。一是要确保高質量完成全年目标任務。各部門、各單位要進一步增強大局意識、責任意識，對照年初工作會議和年度績效考核責任書确定的目标任務，緊盯重點指标、重點項目、重點産品、重點任務，突出裝備生産交付、民品市場開拓、“兩金”壓控、降本節支、防範各類風險等重點環節，逐項進行結構性分析，逐級制定針對性措施，特别是對未達到序時進度要求的主要指标和重點單位，要層層分解任務、層層落實責任，做到目标有人擔、問題有人管、措施有人做，把工作進一步抓實抓細，确保高質量完成全年各項目标任務。二是要深入落實集團公司科技工作會議安排部署。各單位要結合自身技術特點和優勢，找準在裝備研發體系和技術研究體系中的發展定位，認真梳理在體系中能夠承擔的産品型号、核心器件、基礎零部件、核心工藝等，深入分析技術和能力存在的差距短闆，對照世界一流水平制定量化發展目标和路線圖，加快建設形成“主業清晰、錯位發展、高效協調、運行順暢”的裝備研發體系和技術研究體系。三是要堅持不懈推進裝備質量綜合整治與提升工程。要緊盯節點進度目标，強化各單位主體責任，加快解決集團公司拉條挂賬質量問題。四是要做好主題教育整治整改與中央巡視反饋問題整改“後半篇文章”。總部部門要堅持高質量推進，持續鞏固整治整改成果。各單位要堅持上下聯動，一體推進整治整改。五是要抓實抓好第二批主題教育。要把握總體要求，突出重點對象，壓實領導責任，強化分類指導，注重解決實際問題。六是要提前謀劃好明年重點工作。各單位要聚焦主責主業，結合科技創新、能力建設和民品産業結構調整，明确發展定位、發展方向、發展着力點，找準找實差距，着眼補齊短闆，認真謀劃，做到心中有數。 劉大山總結了前三季度的科研生産經營工作，分析了存在的不足和差距。他指出，各部門、各單位要進一步增強緊迫感，全力奮戰四季度，以優異成績開創集團公司高質量發展新局面。一是要全面完成全年預算目标。要緊盯收入、利潤指标，狠抓“兩金”壓控，強化降本節支。二是要按期完成裝備承研承制任務。三是要精準施策抓好民品發展。四是要深入推進科技工作會議各項措施落地。五是要大力實施裝備質量綜合整治及提升工程。六是要着力推動軍貿與國際化經營再上新台階。七是要持續推進重大專項任務。八是要抓好落實安全、環保、維穩、保密等工作。九是要提前謀劃明年工作安排。要科學編制指标預算，提早考慮結構調整，抓好“十四五”規劃編制。 張華對貫徹落實會議精神提出要求，各部門、各單位要充分認識穩增長的重要性、嚴峻性和複雜性，認真對照年初任務目标，對重點工作再梳理再細化，對照問題找原因，對照原因定措施，對照措施定責任。要強化形勢研判，主動作為、主動擔當，積極應對困難挑戰，要把工作部署與“不忘初心、牢記使命”主題教育整治整改和中央巡視反饋問題的整改要求統籌結合起來，加快推動整治整改工作落地見效，加快推動高質量發展，持續保持經濟運行穩中向好、穩中有進的發展态勢，确保高質量高水平地完成全年目标任務。 1-9月份，集團公司發展質量和效益持續提升，運行質量持續改善。實現利潤總額155.2億元、同比增長8.9%，經濟增加值(EVA)同比增長8.6%，主營業務收入同比增長6.2%，全員勞動生産率同比增長13.1%，成本費用率同比降低0.32個百分點，經營發展保持良好勢頭。各部門、各單位積極落實集團公司工作部署，統籌推進穩增長、抓創新、促改革、調結構、轉方式、強管理、防風險、科研、生産、經營等各項工作，取得了階段性的新進展。集團公司經濟運行朝着實現高質量發展、建設世界一流企業邁出了積極的步伐。 集團公司總部各部門業務經理及以上人員在主會場參加會議，各子集團和直管單位領導班子、相關部門負責人及有關人員在分會場參加會議。（李蘭） |
