5月27日，金年会召開安全生産和重點任務工作會議，集團公司黨組書記、董事長劉石泉講話，強調要再學習再領會再落實習近平總書記關于抓好安全生産、統籌發展和安全的重要指示批示精神，持續深入推動“穩增長、防風險、促改革、強黨建”，堅決履行好強軍首責，加快推動高質量發展，确保全面完成各項目标任務，以實際行動和工作成效迎接黨的二十大勝利召開。集團公司總經理、黨組副書記劉大山主持會議，黨組成員、副總經理植玉林傳達學習習近平總書記、李克強總理關于安全生産工作重要指示批示及全國自建房安全專項整治電視電話會議精神，通報了集團公司安全生産工作情況。集團公司黨組同志周艦、張華、陳學钏、鄒文超、李春建、闫哲出席會議。

　　劉石泉指出，集團公司黨組和各級黨委要從政治上看問題，堅持把深入貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神、抓好安全生産工作作為“第一議題”和首要政治任務，從嚴從實抓好安全生産工作。首先，認識到位才能行動到位。要把貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，在抓安全生産工作上見實效見成效，作為檢驗黨組和各級黨委堅決擁護“兩個确立”、真正做到“兩個維護”的試金石。黨組、各級黨委和領導幹部要站在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的高度，深刻認識當前抓好安全生産工作的極端重要性，進一步提高政治站位、強化責任擔當，樹牢安全發展理念，義不容辭地把安全生産擺在各項工作的優先位置、首要位置來推動，動真格、見真章，出實招、求實效，全力做好各項工作。其次，把握規律才有本質安全。認識規律，把握規律，按照客觀規律辦事，是馬克思主義的立場、觀點和方法。要堅持技術、管理“雙歸零”，堅持人民至上、生命至上，通過技術、工藝、管理、設計等手段提高生産系統的本質安全度，深入學習研究、準确把握安全生産的内在規律，堅持“科技金年会”，在生産線的自動化、連續化、數字化、網絡化、無人化建設上下功夫，真正達到本質安全，牢牢把握安全生産工作的主動權。第三，系統治理才是科學方法。安全生産是一個系統工程，要堅持系統抓、抓系統，全面關注“人、機、料、法、環、測、運、急、制”九個要素，形成閉環管理，實現綜合施治、系統治理。針對事故再反思、再認識、再分析、再評估、再強基固本，采取系統性、針對性措施避免事故發生。要嚴格落實各級責任，切實将安全生産責任落實到各個層級、各個環節、各個崗位，确保無縫銜接、不留死角、不留遺漏。要加強思想作風建設，在貫徹落實習近平總書記重要指示批示上堅決做到不走樣、不跑偏、不搞變通、不打折扣，在管理上做到鐵的紀律、鐵的手段、鐵的心腸、鐵的擔當，在考核評價時重點看安全意識樹得牢不牢、規章制度記得熟不熟、制度執行做得嚴不嚴、安全文化抓得實不實。要時刻保持敬畏之心，安全生産永遠在路上，沒有最好、隻有更好，必須時刻繃緊安全生産這根弦，不斷深化細化各項措施，小心謹慎、心無旁骛地抓好安全生産，确保萬無一失。

　　劉石泉強調，抓好安全生産，一要苦練内功、久久為功，持之以恒、永不懈怠；二要強化資金保障，持續投入、加大投入；三要加強專家隊伍、技能人才隊伍建設；四要深入現場、“解剖麻雀”，認真學習安全生産的專業知識，在實踐中不斷提高安全素養和工作能力；五要嚴格按照規章制度辦事，鐵面無私處理“三違”，同違法違規現象作堅決鬥争；六要建立安全生産“一票否決”的考核評價制度，把抓好安全生産作為最大的業績；七要堅持黨建引領，大力弘揚“三嚴三實”的精神，強化安全文化建設，讓“安全第一、生命至上”的管理文化在集團公司蔚然成風，讓安全文化像空氣一樣在兵器工業無處不在，讓安全如同氧氣一樣，沒有安全就不能工作、學習和生活。

　　劉石泉強調，面對外部嚴峻形勢和複雜環境，集團公司作為大國重器頂梁柱，作為國家戰略科技力量的重要組成，必須在關鍵時刻發揮關鍵作用，紮實做好“穩增長、防風險、促改革、強黨建”各項工作，為穩定宏觀經濟大盤、保持經濟運行在合理區間、保持社會大局穩定作貢獻。一是堅持把學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神作為首要政治任務，常學常新、真學真信，學深悟透、融會貫通，深刻理解其核心要義、精神實質、豐富内涵、實踐要求，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，進一步健全完善學習貫徹習近平總書記最新重要指示批示精神的“第一議題”制度，健全完善貫徹黨中央、國務院、中央軍委決策部署的工作機制，加強統籌協調、細化落實措施，真抓實幹取得新突破新進展。二是要堅定履行強軍首責，着力提升科技創新能力，着力抓好裝備生産保障，着力加強能力建設，着力加強成本管控，高質量完成好目标任務。三是要全力以赴提質增效穩增長，全面貫徹落實新發展理念，深入推進提質增效專項行動，持續加強重點民品市場拓展，持續推進民品産業結構調整，持續提升國際化經營能力和水平。四是要牢牢守住不發生重大風險的底線，紮實推進綜合治理專項行動，從嚴從緊抓實疫情防控，防範化解國際化經營風險。五是要聚力推進深化改革取得實質性成效，決戰決勝高質量完成國企改革三年行動，持續健全完善公司治理體系，推動市場化經營機制取得實質性成效，加快推進改革專項任務，加強市場化多元化激勵，切實取得經得起曆史和實踐檢驗的改革成效。六是要堅持高質量黨建引領保障高質量發展，堅持把迎接黨的二十大勝利召開、全面貫徹會議精神作為全年黨金年会作主線，持續提升黨的建設質量，嚴守政治紀律和政治規矩，深入貫徹落實中央人才工作會議精神，加強忠誠幹淨擔當的高素質專業化幹部隊伍建設，持續深化黨風廉政建設和反腐敗工作，堅決肅清尹家緒案件對集團公司的政治影響，全力打造風清氣正的良好政治生态。

　　劉石泉要求，集團公司各級領導幹部要增強政治意識，敢于擔當作為，旗幟鮮明講政治，自覺把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”，堅定理想信念，牢記初心使命，始終堅守強軍報國的政治品格，大力弘揚偉大建黨精神和“把一切獻給黨”的人民金年会精神，發揚曆史主動精神，以舍我其誰的曆史擔當擔事幹事、敢于作為。要加強知識學習，提高工作本領，努力學習專業知識，不斷加快知識更新，完善知識結構，使自己的專業知識、專業能力、專業素養都能跟得上集團公司的發展需要；自覺學點哲學、學點自然辯證法，必須把馬克思主義哲學作為自己的看家本領，不斷提高自身的哲學素養，培養系統思維能力，樹立科學精神和人文精神，拓展眼界和視野，着力克服本領恐慌。要堅持系統觀念，統籌推進工作，系統觀念是馬克思主義認識論和方法論的重要範疇，是馬克思主義政黨基礎性的思想和工作方法，面對新時代新階段新征程新要求，必須不斷增強掌握和運用系統觀念來統籌推進工作的本領，以提高工作的原則性、系統性、預見性和創造性，避免盲人摸象，避免東一榔頭西一棒、胡子眉毛一把抓，避免一盤散沙、各自為政，避免被動應付，避免短闆弱項，避免“黑天鵝”與“灰犀牛”事件，避免理論與實際相脫節。要保持戰略定力，務實踏實工作，按照集團公司年度工作會、黨的建設暨黨風廉政建設和反腐敗工作會議部署，紮實有序、有條不紊地推進各項工作，堅定不移把自己的事情做好，确保高質量完成全年武器裝備科研生産任務，加快建設具有全球競争力的世界一流集團公司，有力支撐世界一流現代化軍隊建設，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

　　劉大山在總結講話中強調，全集團上下要認真學習、深入領會、堅決落實會議精神，統一思想認識，堅定信心決心，強化責任擔當，上下齊心合力，紮紮實實抓好各項工作落實。一是要旗幟鮮明講政治，堅決擁護中央決定，迅速把思想和行動統一到中央決定上來，聚焦備戰打仗，履行好強軍首責，進一步推動集團公司黨的建設和改革創新的各項事業更高質量發展。二是要切實提高政治站位，充分認識本次會議的重要性和深刻内涵，迅速作出部署和安排，把會議精神傳達到每一名幹部職工，盡快把思想和行動統一到會議精神上來，結合本部門職責和本單位實際，抓緊研究制定具體貫徹落實措施，切實抓好各項重點工作。三是要認真學習領會和貫徹落實會議精神要求，樹牢安全發展理念，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，切實加強對安全生産工作的組織領導，全力營造良好安全環境，培育安全文化，實現集團公司長治久安。四是要堅定信心、攻堅克難，以更加有力舉措推進完成好“穩增長、防風險、促改革、強黨建”各項重點工作任務，奮力開創集團公司科研生産、改革發展和黨的建設新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

　　會議以視頻方式召開，集團公司總部專務及以上人員在主會場，各子集團和直管單位班子成員、相關部門負責人及有關人員在分會場參會。

　　文/兵宣