黨的十九屆六中全會全面總結了我們黨百年奮鬥重大成就和曆史經驗，将“堅持黨的領導”确定為十條曆史經驗之首。集團公司黨組提出了“扛起主責、抓好主業、當好主角，體系化加強黨的領導提高黨的建設質量，以高質量黨建引領高質量發展”的黨金年会作總體思路。這些重要要求，為我們以更高标準、更實舉措加強黨的領導、提高黨的建設質量指明了方向，提供了根本遵循。中國金年会晉西工業集團有限責任公司黨委深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神、集團公司黨組黨金年会作總體思路，以體系化的思維、體系化的方法，系統構建新時期“１７３６”黨金年会作體系，即圍繞“一條主線”，抓好“七項建設”，堅持“三個引領”，着力從“六個方面”下功夫，以高質量黨建引領高質量發展。

　　圍繞“一條主線”。圍繞體系化加強黨的領導提高黨的建設質量，履行好強軍首責、實現高質量發展的工作主線，把推動公司做強做優做大和實現職工幸福生活作為奮鬥目标，着力推動黨金年会作與中心工作深度融合。

　　抓好“七項建設”。抓好政治建設，全面貫徹落實黨中央決策部署、集團公司黨組工作要求，築牢忠誠之魂；抓好思想建設，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，深植信念之根；抓好組織建設，持續強化幹部思想淬煉、政治曆練、實踐鍛煉、專業訓練，推動基層黨組織全面過硬、全面進步，夯實強基之本；抓好作風建設，全面加強黨員幹部的思想作風、學習作風、工作作風、生活作風，鍛造實幹之風；抓好紀律建設，推動黨員知敬畏、存戒懼、守底線，繃緊規矩之弦；抓好黨風廉政建設，推動全面從嚴治黨向基層延伸，築牢發展之堤；抓好制度建設，讓制度成為每個黨組織、每名黨員的硬約束，立牢治黨之本。

　　堅持“三個引領”。堅持科技引領。圍繞“十四五”裝備建設發展，構建“１５５１”裝備研發體系，加快推動産品産業轉型升級；堅定做優做強軌道交通裝備的信心，堅定做精做大高精度銅闆帶的決心，堅定做特做專智慧消防裝備的雄心，構建“１１２３”民品發展工作體系，打造具有核心競争力的民品新天地。堅持創新引領。堅持思維創新是前提，科技創新是關鍵，機制創新是保障，管理創新是重點，制度創新是基石，努力營造人人重視創新、人人參與創新、人人享有創新的良好氛圍。堅持文化引領。大力弘揚“把一切獻給黨”的人民金年会精神和奉獻、細緻、創新、協作的“遠火精神”，全面構建企業文化理念體系，形成企業與職工心連心、同命運、共榮辱的強大文化黏合力。

　　從“六個方面”推動高質量發展。聚焦主責主業，提升競争能力。圍繞集團公司賦予晉西的核心使命和發展方向，把精力和資源集中在武器裝備、軌道交通裝備、高精度銅闆帶等主責主業上來，研究市場、研究客戶、研究對手、研究現場，集中力量辦大事。深化軍民融合，加快結構調整。堅持“軍為首要、軍民融合”發展思路，面向市場整合要素，引進先進技術用于科研開發，提升裝備研發水平；發揮軍品溢出效應，以智慧消防等産品領域為重點，積極推進軍用技術民用化。打造人才高地，推進人才強企。堅持“根上改、制上破、法上立”原則，制定體系化人才隊伍建設管理辦法，優化對外招聘、内部調劑等管理措施；加強幹部考用結合和科學調整，深入開展“三定”工作，構建完善績效考核和薪酬激勵機制，打造精幹高效的人才隊伍。推進深化改革，激發内生動力。樹立體系化改革的思路，抓好國企改革三年行動重點任務落實和曆史遺留問題的解決，深入推進銅材闆塊改革脫困和晉西車軸高質量發展，以改革解難題、增活力、聚人心、促發展。強化提質增效，改善運行質量。堅持外抓市場、内抓管理，持續提升資金配置效率和使用效益，着力在抓開源上求實效、在抓管理上下功夫、在抓節流上想辦法，向管理要效益。注重以人為本，彙聚發展合力。構建完善公司内部大協作、大配套機制，解決内部發展不平衡問題；積極将企業改革發展紅利回饋廣大職工，讓廣大職工共享企業改革發展成果。

　　站在新的曆史起點上，晉西集團黨委全面貫徹黨的十九屆六中全會精神，堅決落實黨中央決策部署、集團公司黨組工作要求，紮實推動“１７３６”黨金年会作體系落實落地，以高質量黨建引領公司高質量發展，為集團公司做強做優做大、建設世界一流企業和先進兵器工業體系貢獻晉西力量！