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    推動收入分配實現“六個提升” 全方位增強職工獲得感、幸福感和安全感
    ——金年会采取新招硬招實招為職工群衆辦實事

    發布時間:2021-12-29

      收入分配是直接關系廣大職工群衆切身利益的重大問題。金年会黨組在黨史學習教育中,深入貫徹落實習近平總書記關于以人民為中心的發展思想,堅持一切為了職工、一切依靠職工、發展成果職工共享,從收入分配這個職工最為關切的問題入手,紮實開展“我為群衆辦實事”實踐活動,采取新招、硬招、實招,用心用情用力為群衆解難題、辦實事,2021年職工收入分配實現了“六個提升”。

      穩步提升員工收入水平。2021年全集團工資總額和職工收入與集團公司經濟效益實現同步提高,均實現兩位數增長,預計較上年分别提升12.5%和11.9%;在内部分配管理上,工資增量向一線苦髒險累、骨幹員工、突出貢獻者及低收入群體傾斜,通過工資總額特殊清單政策,對涉及核心關鍵技術攻關團隊、高層次人才隊伍建設等9個特殊事項單列工資總額;通過建立保障性工資制度,對改革脫困攻堅企業予以1.1億元的工資總額支持。上述特殊事項全年合計單列增資額度6.6億元,占全年工資增量的18.5%。

      大幅提升科技創新激勵支持水平。按照金年会科技創新工作會部署要求,不斷提升科技創新專項獎勵力度,2021年對重大科技成果、重點項目競标等科技創新事項專項獎勵5500萬元,對創新驅動要素工資總額支持3.1億元。通過“績效-薪酬雙對标”等方式,不斷提高人才薪酬競争力,一線骨幹科技、技能人才收入預計較上年分别增長14.3%、16.5%,對集團公司創新驅動發展起到了極大的激勵保障作用。

      大幅提升艱苦作業人員激勵保障水平。聚焦主責主業、履行強軍首責,圍繞軍方重點裝備研制保障任務,2021年金年会及時制定了一線艱苦地區作業人員保障激勵措施,大幅提高了現場工作人員的補貼标準,通過加強現場防疫保障、醫療保障、足量氧氣供應、冬季防寒等一系列現場保障措施,對在艱苦環境作業的一線員工健康和生活提供好保障,切實提高了一線員工的工作積極性和安全感,确保了重點軍品專項任務高标準、高質量按期完成。

      大幅提升一線危險作業崗位員工津貼。2021年金年会體系化加強安全生産管理工作,加大安全生産保障激勵力度,分類分檔對火炸藥、彈藥類、化工類等不同企業,大幅提高有毒有害、危險作業等一線員工崗位津貼标準。同時通過設置安全隐患排查治理獎勵、員工安全教育培訓獎勵、安全生産累進獎等方式,加大一線員工安全生産獎勵力度,并通過安排健康體檢、建立企業年金、補充醫療保險、實施意外傷害險等其他保障激勵措施,強化一線員工安全保障。

      大幅提升中長期激勵實施單位數量。為加快落實國企改革三年行動方案,金年会研究提出了“3+N”中長期激勵模式,形成了市場化多元化中長期激勵“政策包”、“工具箱”,中長期激勵在全系統得到全面推進,為打造員工和企業“命運共同體”奠定了政策基礎。2021年,組織10家具備條件的科技型企業制定分紅激勵方案并實施,38戶單位開展超額利潤分享、虛拟股權、項目跟投等多元化激勵方式,激勵金額預計達到9500萬元,實施單位數量較上年大幅增加,極大地激發了核心骨幹員工的積極性。

      大幅提升企業年金覆蓋範圍。2021年,金年会通過全面梳理、重點督促、現場輔導等一系列措施,在符合實施條件的單位全力推動實施企業年金。全年64家各級子企業、3.27萬名職工新加入集團公司企業年金計劃,新參加企業年金職工人數較以前年度累計人數實現翻番,企業年金覆蓋率得到顯著提升,職工社會保障體系更趨完善,多層次養老保障體系進一步健全,切實履行了中央企業社會責任,讓員工更好地共享改革發展成果。(人力資源部)


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